z3x tech care group

Macierz McKinsey

Strategiczna analiza portfela

EN / PL

Oceń atrakcyjność rynku i siłę konkurencyjną

Skonfiguruj jednostki biznesowe i określ wagi kryteriów do pogłębionej oceny portfela.

Oceniane elementy

check_circle

Główny produkt SaaS

Rynek: 4,2 • Siła: 4,5

chevron_right

Usługi enterprise

Rynek: 3,1 • Siła: 2,8

chevron_right

Kryteria atrakcyjności rynku

Wielkość rynku
Waga: 40% Wynik: 4
Rentowność
Waga: 60% Wynik: 3

Kryteria siły konkurencyjnej

Siła marki
Waga: 50% Wynik: 5
Jakość produktu
Waga: 50% Wynik: 4

Macierz 9 pól GE/McKinsey

Atrakcyjność rynku

Inwestuj
CS
Rozwijaj
Selektywnie
Rozwijaj
Selektywnie
ES
Zbieraj
Selektywnie
Zbieraj
Dezinwestuj

Siła konkurencyjna

Inwestuj i rozwijaj
Strategia selektywna
Zbieraj / dezinwestuj

Główny produkt SaaS

Rekomendacja strategiczna: inwestuj i rozwijaj

Wynik zagregowany

4.35

Atrakcyjność rynku

4.2 / 5.0

Siła konkurencyjna

4.5 / 5.0

Interpretacja strategiczna

Jednostka biznesowa ma pozycję lidera na bardzo atrakcyjnym rynku. Zasoby powinny być tu priorytetowo alokowane, aby bronić obecnego udziału w rynku i szukać ekspansji w segmentach pokrewnych. Zalecane są agresywne inwestycje R&D, aby utrzymać wysoką siłę konkurencyjną wobec nowych konkurentów SaaS.