FinTech Marketing i Go-to-Market: jak skutecznie wprowadzać i rozwijać produkty finansowe?
Dobry produkt FinTech może rozwiązywać realny problem, mieć klientów zainteresowanych zakupem i nadal nie osiągnąć sukcesu komercyjnego. Nie zawsze p...
Zbuduj zespół FinTech wokół produktu, wdrożenia, programu transformacji lub wejścia na rynek. z3x Talent Pool pomaga firmom szybko skompletować ludzi z praktycznym doświadczeniem w płatnościach, embedded finance, lendingu, compliance, technologii, produkcie, sprzedaży, partnerstwach i delivery.
Wyślij zapytanie o specjalistęPomagamy przełożyć cel projektu na konkretne role, kompetencje, poziom seniority i model współpracy. Innego zespołu wymaga wdrożenie płatności, innego rozwój embedded finance, innego projekt compliance, migracja technologiczna, ekspansja rynkowa albo budowa nowego produktu finansowego.
Budujemy zespoły z osób, które rozumieją realia produktów finansowych: regulacje, integracje, ryzyko, partnerstwa, bezpieczeństwo, procesy operacyjne i sprzedaż B2B. Nie chodzi wyłącznie o dopasowanie CV, ale o doświadczenie, które pozwala szybciej wejść w kontekst projektu.
Możemy pomóc skompletować pojedynczy skład projektowy, uzupełnić istniejący zespół, zapewnić lidera interim albo zbudować kilka uzupełniających się ról wokół konkretnego obszaru. Współpraca może być part-time, full-time, projektowa, kontraktowa lub długoterminowa.
Pomagamy określić strukturę zespołu, kolejność dołączania osób, zakres odpowiedzialności, zasady współpracy i pierwsze priorytety. z3x wspiera klienta nie tylko na etapie shortlisty, ale także przy uruchomieniu współpracy i dalszym dopasowaniu zespołu do zmieniających się potrzeb projektu.
Zaczynamy od rozmowy o produkcie, celach biznesowych, terminach, budżecie, technologii, regulacjach, sposobie pracy i obecnych kompetencjach po stronie klienta. Na tej podstawie określamy, jakie role są naprawdę potrzebne, które kompetencje są krytyczne i w jakiej kolejności warto je uruchamiać.
Sprawdzamy dostępność specjalistów i liderów z doświadczeniem najbliższym danemu wyzwaniu. Szukamy dopasowania do projektu, etapu organizacji, środowiska regulacyjnego, technologii, produktu i kultury pracy - nie tylko zgodności z nazwą stanowiska.
Klient otrzymuje wybrane profile oraz rekomendację, jak zbudować efektywny skład: kto powinien wejść pierwszy, które role można uruchomić później, jaki wymiar zaangażowania ma sens i jakie rezultaty powinny być przypisane do poszczególnych osób.
Po wyborze osób wspieramy uzgodnienie warunków, zakresu, onboardingu i priorytetów startowych. Jeśli projekt się rozwija, możemy pomóc rozszerzyć skład o kolejne kompetencje, zmienić model zaangażowania albo uzupełnić zespół o lidera, eksperta lub rolę operacyjną.
W projektach FinTech sam software development zwykle nie wystarcza. Potrzebne jest zrozumienie płatności, regulacji, ryzyka, compliance, UX produktów finansowych, integracji z partnerami, procesów operacyjnych i realiów sprzedaży. Dlatego budowa zespołu FinTech powinna zaczynać się od kompetencji domenowych, nie tylko od technologii.
Wyślij zapytanie o specjalistę
z3x Talent Pool sprawdza się zarówno wtedy, gdy firma potrzebuje jednej brakującej kompetencji, jak i wtedy, gdy chce zbudować cały zespół wokół nowego produktu, programu transformacji, ekspansji, wdrożenia płatności, embedded finance, lendingu lub innego obszaru finansowo-technologicznego.
Dobry produkt FinTech może rozwiązywać realny problem, mieć klientów zainteresowanych zakupem i nadal nie osiągnąć sukcesu komercyjnego. Nie zawsze p...
Zgodność z PCI DSS jest jednym z podstawowych wymogów bezpieczeństwa dla firm, które akceptują, przetwarzają, przechowują lub w inny sposób uczestnicz...
Program lojalnościowy w e-commerce to mechanizm biznesowy, którego celem jest wpływanie na decyzje zakupowe klientów w dłuższym okresie....
Opisz, jakich kompetencji szukasz, nad czym pracuje Twój zespół i w jakim modelu potrzebujesz wsparcia. Sprawdzimy, kto z naszego Talent Pool może najlepiej pasować do Twojej sytuacji.