Co to jest AML?
AML, czyli Anti-Money Laundering, to zbiór zasad, procesów, kontroli i technologii wykorzystywanych do zapobiegania wykorzystywaniu usłu...
Pomagamy firmom wejść na rynek niemiecki i rozwijać na nim produkty finansowe z uwzględnieniem lokalnych zwyczajów płatniczych, wymagań regulacyjnych i specyfiki współpracy z partnerami. Łączymy kompetencje FinTech, produktowe, płatnicze i regulacyjne, aby przełożyć strategię na konkretny model działania i wdrożenia.
Porozmawiajmy o wejściu na rynekWejście na rynek jest najskuteczniejsze, gdy produkt, regulacje, płatności, technologia, operacje i go-to-market są projektowane łącznie.
Oceniamy popyt, poziom cen, pozycjonowanie i ekonomikę produktu przed podjęciem decyzji o wejściu na rynek. Analizujemy też, jak oferta wpisuje się w oczekiwania niemieckich klientów oraz lokalny miks płatności oparty między innymi na SEPA, poleceniu zapłaty, kartach i płatnościach fakturowych.
Pomagamy zidentyfikować i uporządkować czynności regulowane, odpowiedzialności, kontrole oraz zależności od partnerów. Dzięki temu wymagania regulacyjne trafiają do projektu produktu i planu wdrożenia odpowiednio wcześnie.
Dobieramy architekturę checkoutu, zasilania rachunków, rozliczeń i uzgodnień do sposobu, w jaki płacą niemieccy klienci. Analizujemy SEPA, polecenie zapłaty, karty, role dostawców i scenariusze awaryjne z perspektywy biznesowej oraz technologicznej.
Projektujemy KYC, identyfikację, zgody, komunikację i obsługę z uwzględnieniem lokalnego podejścia do danych, przejrzystości i zaufania. Customer journey musi wspierać konwersję, a jednocześnie pasować do modelu operacyjnego.
Porównujemy banki, PSP, procesorów i dostawców Banking-as-a-Service pod kątem zasięgu, warunków komercyjnych, kontroli, wsparcia oraz gotowości do integracji. Sprawdzamy również, które obowiązki pozostaną po stronie firmy po uruchomieniu produktu.
Projektujemy wejście do Niemiec tak, aby inwestycje w produkt i technologię mogły wspierać kolejne rynki. Oddzielamy skalowalne elementy platformy od lokalnych umów, integracji i procesów, które wymagają niemieckiej specyfiki.
Niemcy wymagają czegoś więcej niż dodania jednej lokalnej metody płatności do istniejącego produktu. SEPA, polecenie zapłaty, karty i płatności fakturowe funkcjonują obok siebie, co wpływa na checkout, zasilanie rachunków, treasury, uzgodnienia i wybór dostawców.
Oczekiwania BaFin, duża wrażliwość na kwestie związane z danymi oraz rozdrobniony sektor bankowy sprawiają, że podział odpowiedzialności trzeba zaprojektować bardzo precyzyjnie. Zespoły produktowe, compliance i operacyjne powinny pracować na wspólnym obrazie czynności regulowanych, customer journey, kontroli i zależności od partnerów.
Jeżeli Niemcy mają być częścią szerszej ekspansji w Unii Europejskiej, architektura produktu powinna to uwzględniać od początku. Pomagamy określić, które skalowalne elementy platformy warto wykorzystać na kolejnych rynkach, a które integracje, umowy i procesy pozostaną lokalne.
Połączone kompetencje doradcze dla firm wchodzących na rynek, tworzących lub skalujących działalność w kraju: Niemcy.
lat doświadczenia
krajów z którymi pracujemy
NPS od naszych klientów
Zakres jest dopasowany do produktu, modelu regulacyjnego, klientów docelowych i etapu wejścia na rynek.
Omów wyzwanie z z3xDostosowanie międzynarodowej oferty do oczekiwań niemieckich klientów i lokalnych zwyczajów płatniczych
Określenie roli SEPA, polecenia zapłaty, kart i płatności fakturowych w produkcie
Podział odpowiedzialności między podmiotami nadzorowanymi przez BaFin i partnerami technologicznymi
Projektowanie KYC, onboardingu i obsługi z uwzględnieniem niemieckiego podejścia do danych
Zarządzanie rozliczeniami, uzgodnieniami, treasury i ciągłością działania w lokalnych przepływach płatniczych
Lokalizacja produktu dla Niemiec bez ograniczania możliwości dalszego rozwoju w Unii Europejskiej
Analiza powinna objąć popyt, zachowania klientów, preferowane płatności, odpowiedzialności regulacyjne, dostępność partnerów i ekonomikę produktu. z3x łączy te elementy w business case, który pokazuje potencjał rynku i realny zakres lokalizacji produktu.
Przekładamy ofertę na czynności regulowane, odpowiedzialności, kontrole, zależności od partnerów i zadania wdrożeniowe. Formalne kwestie prawne pozostają po stronie wyspecjalizowanych kancelarii, a my koncentrujemy się na przełożeniu wymagań na produkt, technologię i model operacyjny.
Dobór zależy od rodzaju produktu i grupy klientów. Analizujemy SEPA, polecenie zapłaty, karty oraz płatności fakturowe pod kątem wykorzystania, konwersji, kosztów, rozliczeń, uzgodnień, ciągłości działania i złożoności integracji.
Oceniamy dostawców względem konkretnych wymagań produktu, w tym zakresu regulacyjnego, możliwości płatniczych, warunków komercyjnych, wsparcia, gotowości do integracji, modelu rozliczeń i podziału odpowiedzialności.
Tak. Wspieramy lokalizację produktu na poziomie funkcjonalnym, płatniczym, regulacyjnym, partnerskim i operacyjnym. Zakres prac zależy od istniejącej architektury oraz zmian potrzebnych do działania na rynku niemieckim.
Tak. Kluczowe jest wczesne rozdzielenie skalowalnych elementów platformy od niemieckich umów, integracji, customer journey i procesów obsługi. Takie podejście ogranicza zakres przebudowy przy wejściu na kolejne rynki.
Analizy i praktyczne wskazówki ekspertów z3x.
AML, czyli Anti-Money Laundering, to zbiór zasad, procesów, kontroli i technologii wykorzystywanych do zapobiegania wykorzystywaniu usłu...
Przedsiębiorstwa z sektora przemysłu metalowego i produkcji ciężkiej coraz częściej realizują złożone kontrakty infrastrukturalne, energetyczne oraz e...
W branży pożyczkowej i windykacyjnej skuteczność operacyjna nie wynika wyłącznie z jakości modeli scoringowych czy strategii kontaktu z klientem. W pr...