Co to jest AML?
AML, czyli Anti-Money Laundering, to zbiór zasad, procesów, kontroli i technologii wykorzystywanych do zapobiegania wykorzystywaniu usłu...
z3x pomaga firmom projektować i uruchamiać produkty finansowe w Portugalii z uwzględnieniem lokalnego ekosystemu płatniczego od początku prac. Multibanco, MB WAY, karty i przelewy SEPA sprawiają, że wybór dostawców, integracje i dostęp do lokalnych metod płatności mają realny wpływ na przyjęcie produktu i jego ekonomikę.
Porozmawiajmy o wejściu na rynekWejście na rynek jest najskuteczniejsze, gdy produkt, regulacje, płatności, technologia, operacje i go-to-market są projektowane łącznie.
Budujemy realistyczny obraz popytu, cenyu, konkurencji i dystrybucji przed podjęciem decyzji o inwestycji w uruchomienie. Business case uwzględnia lokalne zachowania płatnicze oraz dostęp do infrastruktury potrzebnej do obsługi klientów w Portugalii.
Łączymy wymagania licencyjne i kontrolne z rzeczywistą strukturą produktu. Przy skoncentrowanym sektorze bankowym zakres odpowiedzialności i możliwości partnerów finansowych może istotnie wpływać na model operacyjny.
Projektujemy architekturę z uwzględnieniem Multibanco, MB WAY, kart i SEPA. Dobór dostawców wpływa na checkout, zasilanie rachunków, rozliczenia, uzgodnienia, konwersję i ekonomikę produktu.
Dostosowujemy onboarding, identyfikację, zgody i obsługę do specyfiki produktu i rynku, tak aby wszystkie elementy customer journey tworzyły spójne doświadczenie.
Oceniamy banki, PSP, procesorów i dostawców Banking-as-a-Service pod kątem dostępu do lokalnych metod płatności, gotowości do integracji, kontroli, warunków komercyjnych i jakości wsparcia.
Oddzielamy skalowalne elementy platformy od portugalskich integracji płatniczych, umów i procesów. Dzięki temu lokalny uruchomienie może być fundamentem dalszej ekspansji bez przenoszenia wszystkich założeń na kolejne rynki.
Portugalia ma silnie lokalny ekosystem płatniczy. Multibanco i MB WAY funkcjonują obok kart i SEPA, dlatego dobór partnerów oraz sposób integracji mogą mieć równie duży wpływ na wykorzystanie produktu jak sama oferta.
Wymagania Banco de Portugal trzeba przełożyć na konkretny model operacyjny, ale równie ważne są możliwości partnerów. Kluczowe jest jasne określenie odpowiedzialności, kontroli i zakresu usług, które rzeczywiście mogą zostać dostarczone w wybranym modelu.
Przy planowaniu ekspansji regionalnej warto od początku wskazać, które elementy produktu i technologii mogą być skalowane, a które powinny pozostać lokalne. Dotyczy to przede wszystkim integracji płatniczych, umów, obsługi i części procesów operacyjnych.
Połączone kompetencje doradcze dla firm wchodzących na rynek, tworzących lub skalujących działalność w kraju: Portugalia.
lat doświadczenia
krajów z którymi pracujemy
NPS od naszych klientów
Zakres jest dopasowany do produktu, modelu regulacyjnego, klientów docelowych i etapu wejścia na rynek.
Omów wyzwanie z z3xUwzględnienie Multibanco i MB WAY już na etapie projektowania produktu
Wybór dostawców z właściwymi możliwościami płatniczymi i rozliczeniowymi w Portugalii
Jasny podział odpowiedzialności między firmę, partnerów finansowych i dostawców technologii
Dostosowanie onboardingu i obsługi do wybranego lokalnego modelu operacyjnego
Utrzymanie właściwej ekonomiki produktu przy obsłudze metod płatności oczekiwanych przez klientów
Połączenie lokalizacji produktu w Portugalii z dalszą roadmapą ekspansji w Europie Południowej
Duże znaczenie ma lokalny ekosystem płatniczy. Multibanco i MB WAY funkcjonują obok kart i SEPA, dlatego dostęp do tych metod oraz wybór integracji mogą bezpośrednio wpływać na konwersję i ekonomikę produktu.
Identyfikujemy i porządkujemy czynności regulowane, odpowiedzialności, kontrole i zależności od partnerów, a następnie przekładamy je na model operacyjny i plan wdrożenia. Formalne doradztwo prawne pozostaje po stronie wyspecjalizowanej lokalnej kancelarii.
Zależy to od produktu i grupy docelowej. Analizujemy Multibanco, MB WAY, karty, SEPA oraz dostawców potrzebnych do obsługi checkoutu, zasilania rachunków, rozliczeń i powtarzalnego korzystania z produktu.
Oceniamy banki, PSP, procesorów i dostawców Banking-as-a-Service pod kątem dostępu do lokalnych metod płatności, warunków komercyjnych, kontroli, rozliczeń, gotowości do integracji i dopasowania do sposobu działania firmy.
Tak. Analizujemy ofertę, płatności, onboarding, customer journey, strukturę partnerów, kontrole i integracje, a następnie określamy zakres lokalizacji produktu potrzebny do wejścia na rynek portugalski.
Tak. Najlepsze efekty daje rozdzielenie skalowalnych elementów produktu i technologii od portugalskich połączeń płatniczych, umów i procesów. Ułatwia to późniejsze wejście na kolejne rynki.
Analizy i praktyczne wskazówki ekspertów z3x.
AML, czyli Anti-Money Laundering, to zbiór zasad, procesów, kontroli i technologii wykorzystywanych do zapobiegania wykorzystywaniu usłu...
Przedsiębiorstwa z sektora przemysłu metalowego i produkcji ciężkiej coraz częściej realizują złożone kontrakty infrastrukturalne, energetyczne oraz e...
W branży pożyczkowej i windykacyjnej skuteczność operacyjna nie wynika wyłącznie z jakości modeli scoringowych czy strategii kontaktu z klientem. W pr...