Co to jest AML?
AML, czyli Anti-Money Laundering, to zbiór zasad, procesów, kontroli i technologii wykorzystywanych do zapobiegania wykorzystywaniu usłu...
z3x pomaga firmom wchodzić na rynek włoski oraz projektować i rozwijać na nim produkty finansowe. Łączymy strategię FinTech, płatności, produkt, regulacje i wdrożenia ze znajomością rynku, na którym karty, przelewy bankowe, płatności natychmiastowe i wciąż silne przywiązanie części klientów do gotówki funkcjonują równolegle.
Porozmawiajmy o wejściu na rynekWejście na rynek jest najskuteczniejsze, gdy produkt, regulacje, płatności, technologia, operacje i go-to-market są projektowane łącznie.
Oceniamy popyt, segmenty klientów, poziom cen, kanały dystrybucji i pozycjonowanie przed podjęciem decyzji o wejściu na rynek. Sprawdzamy ofertę na tle włoskich zachowań klientów, banków i firm cyfrowych.
Identyfikujemy i porządkujemy czynności regulowane, role partnerów, kontrole oraz zakres odpowiedzialności po stronie firmy. Model powinien uwzględniać właściwość Banca d'Italia i CONSOB, a także konstrukcję produktu i sposób jego dystrybucji.
Projektujemy płatności wokół rzeczywistych zachowań klientów we Włoszech. Analizujemy karty, przelewy bankowe, płatności natychmiastowe, rozliczenia, uzgodnienia, treasury i dobór dostawców pod kątem konwersji oraz ekonomiki produktu.
Projektujemy KYC, identyfikację, zgody i obsługę klienta z uwzględnieniem lokalnych oczekiwań. Celem jest sprawny onboarding, który spełnia wymagania i jednocześnie wspiera sprzedaż produktu.
Porównujemy banki, PSP, procesorów i dostawców Banking-as-a-Service pod kątem realnego zakresu usług we Włoszech, gotowości do integracji, warunków komercyjnych, kontroli oraz dopasowania do sposobu działania firmy.
Określamy, które elementy produktu i technologii powinny być skalowalne na kolejne rynki, a które integracje, procesy i założenia komercyjne wymagają odrębnej lokalizacji produktu dla Włoch.
Włoski rynek łączy dojrzałe płatności kartowe i przelewy bankowe z rosnącym znaczeniem płatności natychmiastowych, a w części segmentów nadal istotna pozostaje gotówka. Taki układ wpływa na checkout, zasilanie rachunków, treasury, uzgodnienia oraz wybór partnerów płatniczych.
Skuteczne wdrożenie wymaga też jasnego podziału odpowiedzialności. W zależności od produktu i rodzaju działalności znaczenie mogą mieć Banca d'Italia i CONSOB, dlatego produkt, compliance, operacje i partnerzy powinni pracować w ramach jednego modelu operacyjnego obejmującego czynności regulowane, customer journey, kontrole i dokumentację.
Dla firm planujących dalszą ekspansję Włochy mogą być elementem szerszej strategii na Europę Południową. Pomagamy oddzielić skalowalne elementy platformy od włoskich integracji, procesów obsługi i decyzji komercyjnych, które wymagają lokalnego podejścia.
Połączone kompetencje doradcze dla firm wchodzących na rynek, tworzących lub skalujących działalność w kraju: Włochy.
lat doświadczenia
krajów z którymi pracujemy
NPS od naszych klientów
Zakres jest dopasowany do produktu, modelu regulacyjnego, klientów docelowych i etapu wejścia na rynek.
Omów wyzwanie z z3xDostosowanie oferty do różnych segmentów klientów i zachowań płatniczych we Włoszech
Połączenie kart, przelewów i płatności natychmiastowych w spójną architekturę płatności
Podział odpowiedzialności między firmę, partnerów licencjonowanych, dostawców technologii oraz obszary nadzorowane przez Banca d'Italia i CONSOB
Zaprojektowanie KYC i onboardingu odpowiadającego oczekiwaniom włoskich klientów
Zarządzanie rozliczeniami, uzgodnieniami, treasury i ciągłością działania płatności przy wielu dostawcach
Połączenie lokalizacji produktu dla Włoch z planem dalszej ekspansji w Europie Południowej
Punktem wyjścia powinien być business case obejmujący segmenty klientów, zachowania użytkowników, poziom cen, dystrybucję, preferencje płatnicze, zakres regulacyjny i dostępność partnerów. Łączymy te elementy, aby ocenić komercyjną i wdrożeniową zasadność wejścia do Włoch.
Identyfikujemy i porządkujemy czynności regulowane, ustalamy zakres odpowiedzialności firmy i partnerów, definiujemy kontrole oraz przekładamy wymagania na roadmapę wdrożenia. Formalne opinie prawne pozostają po stronie właściwej kancelarii.
Właściwa architektura zależy od produktu i segmentu klientów. Analizujemy karty, przelewy bankowe, płatności natychmiastowe, checkout, rozliczenia, uzgodnienia, treasury, zasięg dostawców oraz ekonomikę produktu, a następnie dobieramy rozwiązanie do konkretnego use case.
Porównujemy zakres usług, warunki komercyjne, kontrole, technologię, gotowość do integracji, możliwości wdrożeniowe i dopasowanie do sposobu działania firmy. Proces może przyjąć formę ustrukturyzowanego RFP albo ukierunkowanego due diligence.
Tak. Dostosowujemy ofertę, customer journey, model partnerski, strategię issuingową, płatności, integracje i model operacyjny do warunków rynku włoskiego.
Tak. Kluczowe jest wczesne rozdzielenie skalowalnych elementów platformy od części wymagających lokalizacji produktu na poszczególnych rynkach. Uwzględniamy ten podział już w strategii produktu i roadmapie wdrożenia.
Analizy i praktyczne wskazówki ekspertów z3x.
AML, czyli Anti-Money Laundering, to zbiór zasad, procesów, kontroli i technologii wykorzystywanych do zapobiegania wykorzystywaniu usłu...
Przedsiębiorstwa z sektora przemysłu metalowego i produkcji ciężkiej coraz częściej realizują złożone kontrakty infrastrukturalne, energetyczne oraz e...
W branży pożyczkowej i windykacyjnej skuteczność operacyjna nie wynika wyłącznie z jakości modeli scoringowych czy strategii kontaktu z klientem. W pr...