Co to jest AML?
AML, czyli Anti-Money Laundering, to zbiór zasad, procesów, kontroli i technologii wykorzystywanych do zapobiegania wykorzystywaniu usłu...
Pomagamy firmom tworzyć i rozwijać produkty finansowe na jednym z najbardziej rozwiniętych rynków FinTech w Europie. Wspieramy ocenę potencjału Litwy, przygotowanie modelu regulacyjnego i operacyjnego, architekturę płatności oraz wybór partnerów zdolnych obsłużyć zarówno lokalny rynek, jak i dalszą ekspansję.
Porozmawiajmy o wejściu na rynekWejście na rynek jest najskuteczniejsze, gdy produkt, regulacje, płatności, technologia, operacje i go-to-market są projektowane łącznie.
Oddziel potencjał komercyjny rynku od jego atrakcyjności regulacyjnej. Analizujemy popyt, konkurencję, ceny, dystrybucję i ekonomikę produktu, aby określić, co powinno być projektowane konkretnie dla Litwy, a co może wspierać szerszą strategię europejską.
Pomagamy zidentyfikować i uporządkować czynności regulowane, lokalne odpowiedzialności, governance, kontrole i zależności od partnerów. Na rynku z dużą liczbą instytucji płatniczych i pieniądza elektronicznego liczy się nie tylko struktura licencyjna, ale również rzeczywisty model działania.
Projektujemy zasilanie rachunków, płatności SEPA Instant, karty, rozliczenia, uzgodnienia i treasury wokół potrzeb produktu, a nie gotowego zestawu dostawców. Celem jest architektura, która działa biznesowo i operacyjnie od dnia uruchomienia.
Projektujemy KYC, identyfikację, zgody i obsługę dla klientów przyzwyczajonych do cyfrowych usług finansowych. Łączymy konwersję z wymaganiami kontrolnymi i procesami, które stoją za customer journey.
Litwa oferuje szeroki wybór banków, PSP, instytucji płatniczych, EMI i dostawców technologii, ale ich możliwości istotnie się różnią. Porównujemy rzeczywisty zakres usług, ekonomikę, kontrole, gotowość do integracji i możliwości wdrożeniowe.
Określamy, które elementy produktu, technologii i modelu operacyjnego powinny być wspólne dla kolejnych rynków, a które muszą pozostać lokalne. Dzięki temu decyzje dotyczące dostawców i modelu regulacyjnego na Litwie nie ograniczają dalszej ekspansji.
Litwa łączy rozliczenia w euro, infrastrukturę SEPA i dużą liczbę instytucji pieniądza elektronicznego oraz płatniczych. Daje to wiele możliwości wyboru, ale wymaga świadomych decyzji dotyczących ról dostawców, struktury rachunków, rozliczeń, treasury, uzgodnień i odpowiedzialności pozostających po stronie właściciela produktu.
Model regulacyjny musi działać również po uzyskaniu odpowiednich uprawnień. Nadzór Banku Litwy oznacza konieczność jasnego governance, kontroli, rzeczywistego modelu działania oraz odpowiedzialności za czynności regulowane i outsourcing. Produkt, compliance, technologia i operacje powinny więc tworzyć jeden spójny model operacyjny.
Litwa często jest rozpatrywana jako element szerszej strategii bałtyckiej lub europejskiej, a nie wyłącznie jako rynek lokalny. z3x pomaga oddzielić wspólne elementy platformy od lokalnych umów, integracji, odpowiedzialności operacyjnych i założeń komercyjnych.
Połączone kompetencje doradcze dla firm wchodzących na rynek, tworzących lub skalujących działalność w kraju: Litwa.
lat doświadczenia
krajów z którymi pracujemy
NPS od naszych klientów
Zakres jest dopasowany do produktu, modelu regulacyjnego, klientów docelowych i etapu wejścia na rynek.
Omów wyzwanie z z3xZbudowanie business case wykraczającego poza samą atrakcyjność regulacyjną Litwy
Projektowanie płatności natychmiastowych, kart i przepływów rachunkowych dla produktu rozliczanego w euro
Jasny podział governance i odpowiedzialności między podmioty regulowane oraz partnerów
Uproszczenie KYC i onboardingu bez osłabiania wymaganych kontroli
Wybór dostawców na rynku, na którym ich rzeczywiste możliwości znacząco się różnią
Wykorzystanie Litwy w dalszej ekspansji bez uzależniania platformy od lokalnych rozwiązań
Litwa łączy euro i infrastrukturę SEPA z rozwiniętym rynkiem instytucji płatniczych, EMI i dostawców FinTech. Właściwy business case zależy jednak od produktu, klientów, modelu działania i roli, jaką Litwa ma pełnić w szerszej strategii europejskiej.
Pomagamy zidentyfikować i uporządkować czynności regulowane, role partnerów, kontrole, governance, zależności outsourcingowe i prace wdrożeniowe, a następnie połączyć je z produktem i modelem operacyjnym. Formalne porady prawne pozostają po stronie wyspecjalizowanej kancelarii.
Zależy to od produktu, ale przepływy SEPA i płatności natychmiastowych, karty, zasilanie rachunków, rozliczenia, uzgodnienia i treasury powinny być analizowane łącznie. Porównujemy konsekwencje biznesowe, technologiczne i operacyjne różnych modeli.
Porównujemy banki, PSP, EMI i dostawców technologii z rzeczywistymi wymaganiami produktu, w tym zakresem usług, ekonomiką, kontrolami, gotowością do integracji, możliwościami wdrożeniowymi oraz odpowiedzialnościami pozostającymi po każdej stronie.
Tak. Wspieramy projektowanie produktu, strategię issuingową, wybór Banking-as-a-Service, customer journey, model partnerski i plan integracji dla produktów kartowych, rachunków i embedded finance.
Tak, jeżeli platforma i model operacyjny od początku są projektowane z myślą o ponownym wykorzystaniu. Pomagamy oddzielić litewskie umowy, integracje i odpowiedzialności od elementów, które powinny skalować się na kolejne rynki.
Analizy i praktyczne wskazówki ekspertów z3x.
AML, czyli Anti-Money Laundering, to zbiór zasad, procesów, kontroli i technologii wykorzystywanych do zapobiegania wykorzystywaniu usłu...
Przedsiębiorstwa z sektora przemysłu metalowego i produkcji ciężkiej coraz częściej realizują złożone kontrakty infrastrukturalne, energetyczne oraz e...
W branży pożyczkowej i windykacyjnej skuteczność operacyjna nie wynika wyłącznie z jakości modeli scoringowych czy strategii kontaktu z klientem. W pr...