Co to jest AML?
AML, czyli Anti-Money Laundering, to zbiór zasad, procesów, kontroli i technologii wykorzystywanych do zapobiegania wykorzystywaniu usłu...
Pomagamy firmom wchodzić na rynek rumuński i rozwijać na nim produkty finansowe. Łączymy strategię, płatności, regulacje, dobór partnerów i go-to-market, uwzględniając lokalną ekonomikę, zróżnicowany poziom cyfryzacji oraz przejście klientów od gotówki do kanałów cyfrowych.
Porozmawiajmy o wejściu na rynekWejście na rynek jest najskuteczniejsze, gdy produkt, regulacje, płatności, technologia, operacje i go-to-market są projektowane łącznie.
Sprawdź popyt, ceny, segmenty klientów i dopasowanie produktu przed podjęciem decyzji o wejściu na rynek. Pomagamy ocenić, jak oferta działa przy zróżnicowanym poziomie cyfryzacji klientów i które elementy warto zmienić, aby poprawić business case.
Przekładamy model produktu na jasny podział odpowiedzialności między firmę, instytucje regulowane i dostawców. Pomagamy zidentyfikować i uporządkować czynności regulowane, kontrole, zależności i wymagania wdrożeniowe w kontekście National Bank of Romania i ASF.
Uwzględnij karty, przelewy bankowe, portfele mobilne i dalsze przechodzenie klientów z gotówki do kanałów cyfrowych. Analizujemy checkout, zasilanie środków, rozliczenia, uzgodnienia i dobór dostawców w odniesieniu do modelu biznesowego.
Projektujemy KYC, identyfikację, zgody i obsługę z myślą o klientach o różnym poziomie korzystania z usług cyfrowych. Customer journey powinien być prosty i skuteczny bez założenia, że cały rynek zachowuje się tak samo.
Porównujemy banki, PSP, procesorów i dostawców Banking-as-a-Service pod kątem wymagań produktowych, regulacyjnych i technologicznych. Liczą się zasięg, możliwości wdrożeniowe, ekonomika i dopasowanie do sposobu działania firmy.
Projektujemy wejście na rynek tak, aby wybrane elementy produktu i technologii można było wykorzystać w dalszej ekspansji w Europie Środkowo-Wschodniej. Oddzielamy skalowalne elementy platformy od lokalnych integracji, umów i procesów.
Rumunia łączy rosnące wykorzystanie cyfrowych usług finansowych z segmentami klientów, w których gotówka nadal ma istotne znaczenie. Karty, przelewy bankowe i portfele mobilne powinny więc tworzyć jeden spójny model obejmujący checkout, zasilanie środków, treasury, rozliczenia i uzgodnienia.
Model regulacyjny zależy od rodzaju produktu oraz odpowiedzialności pozostających po stronie firmy i jej partnerów. Kompetencje National Bank of Romania i ASF, ekonomika lokalnej waluty oraz różny poziom cyfryzacji klientów powinny znaleźć odzwierciedlenie w odpowiedzialnościach, kontrolach i planie wdrożenia.
Jeżeli Rumunia jest częścią szerszej strategii CEE, warto od początku unikać architektury przygotowanej wyłącznie pod jeden kraj. z3x pomaga określić, które elementy produktu, technologii i modelu operacyjnego powinny pozostać wspólne, a które integracje, umowy i customer journey wymagają lokalizacji produktu.
Połączone kompetencje doradcze dla firm wchodzących na rynek, tworzących lub skalujących działalność w kraju: Rumunia.
lat doświadczenia
krajów z którymi pracujemy
NPS od naszych klientów
Zakres jest dopasowany do produktu, modelu regulacyjnego, klientów docelowych i etapu wejścia na rynek.
Omów wyzwanie z z3xDostosowanie oferty do klientów o różnym poziomie korzystania z usług cyfrowych
Projektowanie płatności dla segmentów cyfrowych i klientów nadal korzystających z gotówki
Podział odpowiedzialności między instytucje regulowane, firmy FinTech i partnerów technologicznych
Budowa KYC i onboardingu działających dla różnych zachowań klientów
Uwzględnienie rozliczeń, uzgodnień i ciągłości działania w przepływach w lokalnej walucie
Lokalizacja produktu dla Rumunii bez ograniczania dalszej ekspansji w Europie Środkowo-Wschodniej
Warto zacząć od segmentów klientów, poziomu cyfryzacji, zachowań płatniczych, ekonomiki lokalnej waluty, modelu regulacyjnego i dostępnych partnerów. z3x łączy te elementy w business case i określa zakres potrzebnej lokalizacji produktu.
Przekładamy ofertę na jasny obraz czynności regulowanych, odpowiedzialności, kontroli, zależności od partnerów i prac wdrożeniowych. Gdy potrzebna jest formalna porada prawna, współpracujemy z wyspecjalizowaną lokalną kancelarią.
Wybór zależy od rodzaju produktu, jego zastosowania i segmentu klientów. Analizujemy karty, przelewy bankowe i portfele mobilne pod kątem popularności, konwersji, kosztów, rozliczeń, uzgodnień oraz sposobu, w jaki klienci przechodzą między gotówką i kanałami cyfrowymi.
Porównujemy dostawców z rzeczywistymi wymaganiami produktu, w tym zakresem regulacyjnym, możliwościami płatniczymi, warunkami komercyjnymi, możliwościami wdrożeniowymi, wsparciem i podziałem odpowiedzialności.
Tak. Wspieramy lokalizację produktu na poziomie płatności, regulacji, partnerów, modelu operacyjnego, customer journey i integracji, a nie tylko języka czy interfejsu.
Tak, jeżeli produkt od początku uwzględnia możliwość ponownego wykorzystania wspólnych komponentów. Pomagamy oddzielić skalowalne elementy platformy od rumuńskich umów, integracji, ścieżek klienta i wymagań operacyjnych.
Analizy i praktyczne wskazówki ekspertów z3x.
AML, czyli Anti-Money Laundering, to zbiór zasad, procesów, kontroli i technologii wykorzystywanych do zapobiegania wykorzystywaniu usłu...
Przedsiębiorstwa z sektora przemysłu metalowego i produkcji ciężkiej coraz częściej realizują złożone kontrakty infrastrukturalne, energetyczne oraz e...
W branży pożyczkowej i windykacyjnej skuteczność operacyjna nie wynika wyłącznie z jakości modeli scoringowych czy strategii kontaktu z klientem. W pr...