Co to jest AML?
AML, czyli Anti-Money Laundering, to zbiór zasad, procesów, kontroli i technologii wykorzystywanych do zapobiegania wykorzystywaniu usłu...
z3x pomaga firmom FinTech, bankom i innym podmiotom wejść na rynek duński oraz tworzyć produkty finansowe dopasowane do jego cyfrowego charakteru. Łączymy kompetencje produktowe, płatnicze, regulacyjne i wdrożeniowe ze znajomością lokalnych realiów, takich jak Dankort, MobilePay, płatności account-to-account i powszechne wykorzystanie tożsamości cyfrowej.
Porozmawiajmy o wejściu na rynekWejście na rynek jest najskuteczniejsze, gdy produkt, regulacje, płatności, technologia, operacje i go-to-market są projektowane łącznie.
Weryfikujemy popyt, segmenty klientów, poziom cen i przewagi oferty przed podjęciem decyzji o wejściu na rynek. W Danii business case musi uwzględniać klientów przyzwyczajonych do szybkich i bardzo sprawnych usług cyfrowych.
Pomagamy zidentyfikować i uporządkować czynności regulowane, wymagane kontrole oraz odpowiedzialność poszczególnych partnerów. Duńskie i unijne wymogi przekładamy na konkretny model operacyjny i plan wdrożenia.
Projektujemy właściwe połączenie kart, Dankort, MobilePay i płatności account-to-account oraz dobieramy dostawców, sposób rozliczeń, uzgodnienia i rozwiązania awaryjne.
Projektujemy KYC, identyfikację, zgody i obsługę z myślą o klientach przyzwyczajonych do sprawnych usług cyfrowych. Customer journey powinien od początku odpowiadać standardom duńskiego rynku.
Porównujemy banki, PSP, procesorów i dostawców Banking-as-a-Service pod kątem zasięgu, warunków komercyjnych, kontroli, gotowości do integracji i możliwości wdrożeniowych.
Określamy, które skalowalne elementy platformy mogą pozostać wspólne dla regionu, a które umowy, integracje płatnicze, procesy i elementy obsługi wymagają lokalizacji produktu w Danii.
Dania wyznacza wysoki poziom oczekiwań wobec cyfrowych usług finansowych. Dankort, MobilePay, płatności account-to-account i powszechna tożsamość cyfrowa wpływają na sposób, w jaki klienci chcą płacić, zasilać rachunki, potwierdzać transakcje i przechodzić przez checkout.
Na tak dojrzałym cyfrowo rynku sama strategia wejścia nie wystarczy. Dobór dostawców, customer journey, odpowiedzialność regulacyjna, treasury, uzgodnienia i obsługa muszą tworzyć spójny model operacyjny.
Dania może być również dobrym punktem wyjścia do dalszego rozwoju w krajach nordyckich. z3x pomaga oddzielić skalowalne elementy platformy od integracji, założeń komercyjnych i procesów, które wymagają lokalizacji produktu na rynku duńskim.
Połączone kompetencje doradcze dla firm wchodzących na rynek, tworzących lub skalujących działalność w kraju: Dania.
lat doświadczenia
krajów z którymi pracujemy
NPS od naszych klientów
Zakres jest dopasowany do produktu, modelu regulacyjnego, klientów docelowych i etapu wejścia na rynek.
Omów wyzwanie z z3xPotwierdzenie, że oferta jest wystarczająco mocna na dojrzały cyfrowo rynek
Zaprojektowanie płatności wokół Dankort, MobilePay i rozwiązań account-to-account
Jasny podział odpowiedzialności między podmiotami regulowanymi, dostawcami technologii i partnerami dystrybucyjnymi
Dostosowanie onboardingu, identyfikacji i codziennej obsługi do wysokich oczekiwań klientów
Wybór partnerów zdolnych obsłużyć wymagany model płatności, rozliczeń i wsparcia
Lokalizacja produktu dla Danii bez ograniczania późniejszej ekspansji w krajach nordyckich
Dania łączy bardzo cyfrowy sektor bankowy z silnymi lokalnymi zwyczajami płatniczymi i powszechnym wykorzystaniem tożsamości cyfrowej. Dankort, MobilePay i płatności account-to-account wpływają zarówno na projekt produktu, jak i sposób jego pozycjonowania.
Pomagamy zidentyfikować i uporządkować czynności regulowane, określić odpowiedzialność partnerów, zaprojektować kontrole i przełożyć wymogi duńskie oraz unijne na plan wdrożenia. Formalne doradztwo prawne pozostaje po stronie właściwej kancelarii.
To zależy od rodzaju produktu i grupy docelowej. Analizujemy rolę kart, Dankort, MobilePay i płatności account-to-account, a następnie porównujemy dostawców, ekonomikę, sposób rozliczeń, uzgodnienia i wymagania integracyjne.
Porównujemy dostawców pod kątem zasięgu w Danii, warunków komercyjnych, kontroli, gotowości do integracji, możliwości technologicznych oraz dopasowania do sposobu działania firmy.
Tak. Analizujemy ofertę, customer journey, płatności, model partnerski, odpowiedzialność regulacyjną i model operacyjny, aby określić, które elementy mogą pozostać wspólne, a gdzie potrzebna jest lokalizacja produktu.
Tak, jeżeli możliwość dalszego rozwoju zostanie uwzględniona już w architekturze produktu. Oddzielamy skalowalne elementy platformy od lokalnych umów, integracji płatniczych i procesów obsługi, aby kolejne wejścia na rynek nie wymagały przebudowy całego rozwiązania.
Analizy i praktyczne wskazówki ekspertów z3x.
AML, czyli Anti-Money Laundering, to zbiór zasad, procesów, kontroli i technologii wykorzystywanych do zapobiegania wykorzystywaniu usłu...
W branży pożyczkowej i windykacyjnej skuteczność operacyjna nie wynika wyłącznie z jakości modeli scoringowych czy strategii kontaktu z klientem. W pr...
Firmy realizujące wielkoskalowe inwestycje w odnawialne źródła energii funkcjonują w warunkach wysokiej zmienności cen komponentów oraz rygorystycznyc...