Co to jest AML?
AML, czyli Anti-Money Laundering, to zbiór zasad, procesów, kontroli i technologii wykorzystywanych do zapobiegania wykorzystywaniu usłu...
Wspieramy firmy, które chcą budować i rozwijać produkty finansowe w Wielkiej Brytanii. Łączymy wiedzę o Faster Payments, Open Banking, kartach, wymaganiach FCA i lokalnym ekosystemie partnerów, aby przygotować produkt do skutecznego wejścia na rynek.
Porozmawiajmy o wejściu na rynekWejście na rynek jest najskuteczniejsze, gdy produkt, regulacje, płatności, technologia, operacje i go-to-market są projektowane łącznie.
Sprawdzamy, gdzie oferta może realnie konkurować, jak klienci będą z niej korzystać i czy ekonomika produktu uzasadnia wejście na rynek. Analizujemy popyt, ceny, pozycjonowanie oraz rolę kart, Faster Payments i Open Banking w propozycji wartości.
Pomagamy osadzić wymagania regulacyjne w modelu operacyjnym od pierwszych decyzji projektowych. Porządkujemy zakres zezwoleń, wymagania Consumer Duty, kontrole, odpowiedzialność za fraud oraz zależności od partnerów.
Określamy, gdzie płatności account-to-account, karty i dostęp do rachunków bankowych rzeczywiście wzmacniają produkt. Analizujemy przepływy, dostawców, rozliczenia, uzgodnienia, konwersję oraz konsekwencje technologiczne poszczególnych wariantów.
Tworzymy KYC, identyfikację, zgody i obsługę dla rynku przyzwyczajonego do cyfrowych usług finansowych. Duży nacisk kładziemy na jakość customer journey, kontrolę fraudu i procesy operacyjne stojące za doświadczeniem użytkownika.
Oceniamy banki, PSP, procesorów i dostawców Banking-as-a-Service względem funkcji i odpowiedzialności wymaganych przez produkt. Poza warunkami komercyjnymi analizujemy zezwolenia, odpowiedzialność za fraud, gotowość do integracji i wsparcie.
Projektujemy brytyjski model z uwzględnieniem braku unijnego passportingu. Rozdzielamy elementy produktu i technologii, które mogą skalować się na inne rynki, od zezwoleń, umów, integracji i operacji specyficznych dla Wielkiej Brytanii.
Wielka Brytania daje produktom finansowym mocne cyfrowe fundamenty: Faster Payments, karty i dojrzały Open Banking. Kluczową decyzją jest sposób ich połączenia tak, aby poprawiały konwersję, zasilanie rachunków, treasury i uzgodnienia bez niepotrzebnego komplikowania produktu.
Regulacje FCA bezpośrednio wpływają na sposób projektowania usługi. Zezwolenia, Consumer Duty, kontrola fraudu i odpowiedzialność partnerów powinny znaleźć odzwierciedlenie w customer journey, governance, kontrolach oraz modelu operacyjnym jeszcze przed uruchomieniem.
Model brytyjski trzeba też traktować odrębnie od struktury regulacyjnej Unii Europejskiej. Pomagamy budować skalowalne elementy platformy i technologii, jednocześnie jasno wydzielając brytyjskie zezwolenia, umowy, integracje płatnicze i procesy operacyjne.
Połączone kompetencje doradcze dla firm wchodzących na rynek, tworzących lub skalujących działalność w kraju: Wielka Brytania.
lat doświadczenia
krajów z którymi pracujemy
NPS od naszych klientów
Zakres jest dopasowany do produktu, modelu regulacyjnego, klientów docelowych i etapu wejścia na rynek.
Omów wyzwanie z z3xZbudowanie oferty, która ma wyraźne miejsce na rozwiniętym rynku cyfrowych usług finansowych
Określenie właściwej roli Faster Payments, kart i Open Banking w doświadczeniu płatniczym
Uwzględnienie zezwoleń FCA, Consumer Duty i odpowiedzialności za fraud w modelu operacyjnym
Utrzymanie sprawnego onboardingu przy skutecznej identyfikacji i kontroli fraudu
Koordynacja rozliczeń, uzgodnień i treasury przy płatnościach realizowanych w czasie rzeczywistym
Rozdzielenie brytyjskiej struktury regulacyjnej od elementów produktu przeznaczonych do skalowania w Europie
Najważniejsze jest sprawdzenie wyróżników oferty, ekonomiki produktu oraz roli kart, Faster Payments i Open Banking w customer journey. Analizujemy również odpowiedzialności regulacyjne, ekspozycję na fraud i model partnerski potrzebny do uruchomienia usługi.
Identyfikujemy czynności regulowane, wymagane zezwolenia, wymagania Consumer Duty, kontrole, odpowiedzialność za fraud i zależności od partnerów, a następnie przekładamy je na prace produktowe i wdrożeniowe. Formalne opinie prawne pozostają po stronie wyspecjalizowanych kancelarii.
Ich rola zależy od konkretnej usługi. Sprawdzamy, gdzie account-to-account, karty i dostęp do rachunków poprawiają konwersję, finansowanie lub doświadczenie klienta, a następnie porównujemy ekonomikę, rozliczenia, uzgodnienia i wymagania integracyjne poszczególnych wariantów.
Liczą się między innymi zezwolenia, możliwości płatnicze, warunki komercyjne, odpowiedzialność za fraud, model rozliczeń, wsparcie i gotowość do integracji. Oceniamy dostawców względem sposobu działania firmy i docelowego modelu operacyjnego.
Tak. Pracujemy nad ofertą, płatnościami, regulacjami, architekturą partnerską, customer journey i modelem operacyjnym. Celem jest pełne dopasowanie produktu do brytyjskiego rynku na poziomie biznesowym i wdrożeniowym.
Warto od początku oddzielić skalowalne elementy platformy i usług od brytyjskich zezwoleń, umów, integracji oraz operacji. Pomagamy zaprojektować tę granicę tak, aby rozwój w UK nie komplikował późniejszego wejścia na kolejne rynki.
Analizy i praktyczne wskazówki ekspertów z3x.
AML, czyli Anti-Money Laundering, to zbiór zasad, procesów, kontroli i technologii wykorzystywanych do zapobiegania wykorzystywaniu usłu...
Bezprecedensowa rozgrywka: Stripe vs Checkout.com W dziedzinie transakcji cyfrowych mariaż finansów i technologii dał początek innowacyjnym rozwiązan...